电报粉丝关注亚马逊卖家的成本：事实和数据（上）buy ins likes,cheap IG likes,smm panel payp

在研究运行亚马逊业务流程的成本费时，您常常碰到的典型性问题是“我需要多少钱才可以逐渐亚马逊业务流程？”及其“在亚马逊上销售的费用多少钱？”。

那麼，在于，但你应该在工作经验，而不是钱财层面看低。这个问题被问了许多，没人会允许不言而喻的缘故：有很多变化。你可以有一个比较简单和轻的产品，你可以用好几百美元。你可以有一个繁杂的，重的产品，必须好几千。假如您准确地了解要选购哪些及其如何推销，您可以从500美金或更少的价钱逐渐，实际在于产品。即便如此，您依然必须做进一步的研究，以降低挑选不正确或徒劳无益的产品售卖的风险性。可是无论那样的研究很有可能造成自身情况了，这篇文章包含了你有可能遭遇的潜在性成本费。

文中给予的信息关键朝向亚马逊在美国的创业企业，但期待在全球任何地方开展业务的阅读者可以这里寻找有價值的表针。有很多的提议，宣称亚马逊业务流程的运行成本费很有可能处于100美金到1000美元中间，因此我能回应普遍的问题：500美金是不是足够运行亚马逊FBA？是的，从500美金逐渐，你可以保证，但这将是艰辛的。从2014年逐渐，那时候所有人都能够在亚马逊挣钱。你可以遵循一个公式计算。全部你需要寻找自身的需要和盈利。非常容易。今日，蹭热点早已完毕，但机会仍然存有。主发展趋势现在是亚马逊的已有品牌FBA商业运营模式。针对这一实体模型，做为先发，你可以期待从2000美金以上项目投资一切额度。通常，具备FBA自主创业费用预算的工程可以分成三类：基本上，輔助和奢侈品牌。

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必不可少

1.材料 - $ 0

一个认真负责的聪明的商家可以取得成功地运行一个新的亚马逊业务流程，而不用通过很多的培训，但一个初学者立在一个较小的机遇，进行那样的创举。自然，在研究过程中，你能碰到很多的学习培训原材料，您可以在YouTube，blog和Facebook网页页面上得到不要钱的信息。大部分有关如何启动亚马逊业务流程的付钱课程内容都欠缺新的信息，可是，一流的付钱培训方案会一路正确引导您，在您摔倒或错过了理想化基本时接您。一定要注意，我故意防止倡导一切特殊的培训方案。我坚信检测和调节，我坚信学习培训这一业务流程的循环系统大量的是现实生活中的实践活动，而不是经过培训原材料来外出。我们建议是，你自小逐渐，项目投资500美金，并根据实际操作学习培训，随后如果你有优良的掌握时扩张经营规模。总而言之，不要担心你不过关的觉得。每一个人们在考虑时都不过关。如果你一切顺利，你也就会迅速学习培训。

2.样品 - $ 150

假如不先搜集你挑选的个人标识产品的样版，你已经求助于灾祸。生产商的线上网页页面上的产品描述和真實的产品品质总会有搞混的概率。为了更好地清除发生该类不正确的概率，好从供应商处购买试品，便于自身查询。在挑选产品和与经销商紧密联系的历程中，也需要留意经销商中保持长期性战略伙伴关系的特点; 这种特性中关键的是标价和业务流程条文的操作灵活性。大家以亚马逊的这周发展趋势新项目的市场销售为例子做为大家的案例研究。塑胶保险杠手机壳。顺带说一句，这款手机机壳的价钱一般在2美金到7美元中间。一般来说，得到产品试品家门口的平均可变成本是50美金。三个样版应当对您挑选的产品品质开展充分的认证。

3.库存 - $ 3,888

一旦你完成了产品品质的认证，马上逐渐真真正正的选购。别忘记先查验产品在亚马逊FBA计算方式上的营运能力，因而在卵化以前不必终测算出您的鸡。这一应用软件让你精确的纯利润数据预估全部的亚马逊商家花费早已扣减。除此之外，要得到精准的纯利润预测分析，您务必考虑到生产商为您挑选的产品明确的小订购量（MOQ）。阿里巴巴提议物件很贵，因此我能找咱们的案例研究一个划算的新项目。针对咱们的案例研究产品，手机壳，起批量为100件，价格为1.8美金。大家所进到的每一个新经销商都要耗费在$ 15,000到$ 500,000中间的一切花费，随后才可以做到高价钱等级，这就是我们在案例研究中以高档价钱测算的缘故。一般来说，工作经验规则是初购买300-500个挑选产品，由于这一数据有可能会超出大部分经销商对大部分产品规定的低起订量，而不容易在费用预算中系统漏洞。产品类型中的市场竞争水平务必做为您购买库存总数的重要决策要素。这儿有一个机敏的战略来明确提出极致的库存量：研究您的产品类型中的前5-10个目录。在森林侦察员上运作市场销售估计师，并得到她们每月的总销售总额。为此总营业额的10％做为库存总数运行。这身后的原因是，如果你做为一个新的竞争者进到市場时，可以看准5-10个商家的销售总额的每十个买卖中的一个交易，或取走她们总销售总额的10％。在人们的案例研究中，排名前十的总市场销售数据是8,634。因而，大家的发展战略库存数据是863，可是我们在个月内做到这一市场销售水准的概率并不大。我们可以更有信心地构想，三个月后大家将做到这一月销售量数据。因而，大家将逐渐寻找较低的月销售总额数据，随后期待慢慢提升，直到大家每月取走电話实例前十名上市企业当月总销售总额的10％类型。比如说，大家看个月搬600个企业，第二个月搬700个单位，第三个月之后再卖860个企业。拥有这一发展战略，大家的个订单应该是2,160个企业。这使人们的库存成本费为3888美金。自然，假如$ 3k 对您而言很贵，您可以将使用订单信息降低到$ 2,000。